今年以來，資產(chǎn)集團(tuán)錨定資產(chǎn)保值增值核心目標(biāo)，把作風(fēng)建設(shè)貫穿資產(chǎn)盤活全過程，把開放合作作為拓寬盤活路徑的重要抓手，通過強(qiáng)化招商賦能、精準(zhǔn)分類盤活、健全工作機(jī)制，持續(xù)加大閑置資產(chǎn)盤活力度，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢經(jīng)營根基。

以嚴(yán)抓作風(fēng)筑牢保障，層層壓實(shí)管理責(zé)任

堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與資產(chǎn)管理同部署、同推進(jìn)，對內(nèi)全面落實(shí)“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、督查反饋制”閉環(huán)管理，依托“周政治學(xué)習(xí)日”，常態(tài)化組織理論、紀(jì)法及廉潔教育，壓緊壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持周抽查、月通報(bào)、季考評，對排查出的問題逐項(xiàng)落實(shí)反饋、整改、復(fù)核、銷號，以督查促作風(fēng)提升，打造忠實(shí)高效的專業(yè)隊(duì)伍。

聚焦短板自查自糾，直面痛點(diǎn)難點(diǎn)，推行“一資產(chǎn)一方案”，明確處置路徑、完成時(shí)限，落實(shí)清單化銷號管理。緊盯資產(chǎn)招租、維修改造、運(yùn)維管理等關(guān)鍵崗位，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化防控措施，將紀(jì)律監(jiān)督貫穿資產(chǎn)運(yùn)營全流程，以實(shí)績檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。

以開放合作拓寬路徑，政企聯(lián)動激活招商效能

“開放合作年”重點(diǎn)在開放、關(guān)鍵在合作。資產(chǎn)集團(tuán)對外打破傳統(tǒng)路徑依賴，主動對接屬地政府、招商部門及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，簽訂招商合作框架協(xié)議，搭建政企聯(lián)動招商平臺，用好地方招商資源，提速閑置資產(chǎn)盤活。圍繞資產(chǎn)招商盤活開展專題會商，借助聯(lián)動平臺探索構(gòu)建開放協(xié)作的資產(chǎn)盤活新模式。今年以來，招商團(tuán)隊(duì)先后多次赴宜興、上海、太倉等地開展精準(zhǔn)招商，以高效服務(wù)搭建多方共贏合作橋梁，重點(diǎn)閑置資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)順利盤活，有效夯實(shí)年度經(jīng)營基礎(chǔ)。堅(jiān)持一盤棋統(tǒng)籌謀劃，將閑置資產(chǎn)盤活與區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、港航產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效緊密結(jié)合、一體推進(jìn)，推動存量資產(chǎn)資源與地方產(chǎn)業(yè)布局精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值與區(qū)域產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容提質(zhì)雙向賦能、互利共贏。

以分類施策精準(zhǔn)發(fā)力，一資產(chǎn)一策提升運(yùn)營效能

堅(jiān)持分類梳理、靶向施策，全面摸排集團(tuán)各類閑置資產(chǎn)底數(shù)，建立資產(chǎn)臺賬清單，厘清每一處資產(chǎn)的區(qū)位條件、硬件配套、業(yè)態(tài)適配方向。編制專業(yè)化資產(chǎn)招商手冊，系統(tǒng)歸集資產(chǎn)點(diǎn)位核心信息，豐富對外招商推介載體，推動資產(chǎn)資源展示標(biāo)準(zhǔn)化、招商對接專業(yè)化。

結(jié)合資產(chǎn)實(shí)際狀況，按廠房、住宅、土地等資產(chǎn)類型，因地制宜制定盤活方案，靈活采用對外招商合作、業(yè)態(tài)升級改造等模式。用好政企合作平臺，把臺賬資源、宣傳物料充分運(yùn)用到對外洽談、異地招商全過程，推動資源優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目優(yōu)勢。

下一步，資產(chǎn)集團(tuán)將鞏固工作成效，用好政企聯(lián)動招商平臺，加大外出靶向招商力度，以作風(fēng)建設(shè)實(shí)際成效保障資產(chǎn)盤活工作落地，以開放合作實(shí)際成果拓寬資產(chǎn)盤活路徑，多措并舉推進(jìn)資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。