10月21日，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期重要講話重要指示和重要文章精神；傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市相關(guān)會(huì)議精神。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陸帥主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人等參加。

會(huì)議指出，要抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，做強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。集團(tuán)各部門要立足牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能定位，把學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神與集團(tuán)部署要求作為重要政治任務(wù)，規(guī)范召開部門例會(huì)，抓實(shí)集中學(xué)習(xí)交流，緊扣核心職能和重點(diǎn)工作，主動(dòng)深入一線察實(shí)情、謀實(shí)策，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，靠前對(duì)接、精準(zhǔn)破題，打通落實(shí)鏈條，堅(jiān)決防止工作傳導(dǎo)中梗阻，真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要堅(jiān)持以學(xué)促干、以干提能，持續(xù)夯實(shí)部門基礎(chǔ)管理，聚焦專業(yè)素養(yǎng)淬煉，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、統(tǒng)籌協(xié)同、難題處置能力，主動(dòng)扛起牽頭統(tǒng)籌責(zé)任，做好上下銜接、橫向聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、交流研討、任務(wù)落地一體貫通、閉環(huán)見(jiàn)效。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升管理效能。嚴(yán)格落實(shí)“243610”工作機(jī)制，對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加壓推進(jìn)，做到簡(jiǎn)單事立即辦、復(fù)雜事限時(shí)辦、事事有反饋。各單位要抓好制度落地，對(duì)交辦事項(xiàng)建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)跟蹤閉環(huán)，對(duì)執(zhí)行不力、推進(jìn)遲緩的依規(guī)通報(bào)督促；對(duì)問(wèn)題突出、拒不整改的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決杜絕制度 “掛在墻上、落在空處”，以強(qiáng)有力的制度執(zhí)行補(bǔ)短板、增效能、提效率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺收官。班子成員要壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持業(yè)務(wù)攻堅(jiān)與分管領(lǐng)域黨建、作風(fēng)建設(shè)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，常態(tài)化深入港區(qū)、項(xiàng)目一線靠前調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)掛圖作戰(zhàn)、逐項(xiàng)銷號(hào)。各經(jīng)營(yíng)板塊要堅(jiān)持效益優(yōu)先，深挖現(xiàn)有港區(qū)資源潛力，廣拓貨源市場(chǎng)、暢通合作渠道，全力培育有效增量。各職能部門要轉(zhuǎn)變工作方式，跳出慣性思維，立足職能靠前服務(wù)、精準(zhǔn)賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線。同時(shí)，要時(shí)刻樹牢底線思維，從嚴(yán)守好安全生產(chǎn)、債務(wù)管控、法務(wù)合規(guī)、廉潔從業(yè)等關(guān)鍵防線，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)發(fā)展大局平穩(wěn)有序。